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芊荟优选怎么样?优质的商品得到大众的满意认可

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八霸八 发表于 2019-3-12 14:35:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
活动类型:
商集
开始时间:
2019-3-12 14:28 至 2019-3-12 14:28 商定
活动地点:
广州
性别:
不限
已报名人数:
0

    据相关报道,刚刚过去的2018年可谓百货行业改头换面大发展的一年,既有自然堂、派克百货的定制百货遭遇瓶颈,暴跌止损,也有芊荟优选等时尚百货品牌高歌猛进,强势席卷一线城市百货市场,这不得不让我们思考未来百货市场出路何在?终端门店应该何去何从?
    对于大多数线下门店来说,加入“品牌联盟”已经成为不可或缺的营销方式之一。在同一个百货卖场或销售区域内,不同品类的百货品牌,相互抱团以“联盟”的形式共同行动,曾经取得了轰动的效果,有的品牌甚至全年销量的一半以上来自联盟活动。
    然而这种理论上完美的方案——资源共享、互利互惠,对消费者来说又方便省时,却越来越难走通。问题出在哪里?要弄清这些问题,让我们先从它的历史讲起。
    “带货”而生,品牌联盟发展的几个阶段
    合作的基础是“信任”和“互利互惠”,这在品牌联盟的形成之初体现得非常明显。
在百货行业发展的第一阶段,以同行、同学或朋友等“社交关系”为基础的异业联盟已经出现。
    到第二个阶段,随着终端门店的营销需求,不同品牌的经销商开始主动走到一起,发挥各自专长,共享潜在客户资源,制定和遵守相应规则统一行动。
    “信任”而散,旧式联盟走到尾声。品牌联盟固然有着许多优点,但劣势也是非常明显的。由于成立时大多为松散的业务联合性组织,其对各成员的约束力有限。在品牌联盟的初期,乃至是到了现在,仍存在许多坑蒙拐骗的乱像,最终产生信任危机,使这一形式走向解体,令人扼腕。
“芊荟优选”打破联盟僵局,看清痛点、抓住机遇

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